ส่วนวางแผนอัตรากำลังและพัฒนาระบบงาน
การวางแผนอัตรากำลังและพัฒนาระบบงาน
- การประเมินผลการปฏิบัติของข้าราชการกรมการปกครอง ในส่วนภูมิภาค ต้องการให้ผู้บังคับบัญชาสามารถกำกับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้ใต้บังคับบัญชาให้บรรลุเป้าหมายตามวิสัยทัศน์ พันธกิจและวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผล สามารถนำผลการประเมินดังกล่าวไปใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคลในเรื่องต่างๆ และเกิดประสิทธิภาพในการบริหารผลงานของข้าราชการ
- การลาศึกษาต่อ สำหรับข้าราชการกรมการปกครองในส่วนภูมิภาคที่จะลาศึกษาต่อ โดยเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบของที่ทำการปกครองจังหวัดจะต้องทำหน้าที่รับเรื่องและตรวจสอบคุณสมบัติของผู้มีสิทธิลาศึกษา สาขาวิชา ระดับการศึกษา และสถาบันการศึกษา ระยะเวลาการศึกษา หลักฐานประกอบเรื่อง และจะต้องให้ผู้บังคับบัญชาระดับต้นคือนายอำเภอ และระดับสูงขึ้นไปคือปลัดจังหวัดลงนามรับรองในหนังสือรับรอง ทั้งนี้จะต้องขอลาก่อนวันลาไม่น้อยกว่า 15 วันและไม่เกิน 30 วัน
- การบริหารงานระบบพนักงานราชการในส่วนภูมิภาค กรมการปกครองมีพนักงานราชการ ในการปฏิบัติงานให้กรมการปกครองในส่วนภูมิภาค ทั้งสิ้น 1,097 อัตราทั่วประเทศ ซึ่งการบริหารงานระบบพนักงานราชการในส่วนภูมิภาคให้เป็นไปด้วยความเรียบร้อย คล่องตัว มีประสิทธิภาพ กรมการปกครอง จึงได้มอบอำนาจให้ที่ทำการปกครองจังหวัด ดำเนินการในเรื่องดังต่อไปนี้
1) การสรรหาและการเลือกสรรพนักงานราชการ
2) การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการ กรมการปกครอง ได้กำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการให้กับส่วนภูมิภาค โดยแต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองการประเมินผลการปฏิบัติงาน ประกอบด้วย ปลัดจังหวัด เป็นประธาน นายอำเภอหรือปลัดอำเภอผู้เป็นหัวหน้าประจำกิ่งอำเภอที่มีพนักงานราชการปฏิบัติงานอยู่เป็นกรรมการ จ่าจังหวัดเป็นกรรมการและเลขานุการ กำหนดประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการปีละ 2 ครั้ง ตามรอบปีงบประมาณ ให้ผู้บังคับบัญชาหรือผู้ประเมิน ประเมินผลการปฏิบัติงาน และจัดลำดับผลการประเมินเรียงลำดับคะแนนไว้ให้ชัดเจนเพื่อวัดผลการปฏิบัติงาน และให้จัดทำบัญชีรายชื่อตามลำดับผลการประเมินไว้เพื่อประกอบการพิจารณา ผู้ประเมินแจ้งผลการประเมินการปฏิบัติงานให้พนักงานราชการได้รับทราบ และเมื่อเสร็จสิ้นการประเมินผลการปฏิบัติงานให้ผู้บังคับบัญชาซึ่งเป็นผู้ประเมินนำผลการประเมินไปใช้ในประกอบการให้คำปรึกษา แนะนำแก่ผู้รับการประเมิน เพื่อให้แก้ไขปรับปรุงการปฏิบัติงาน และดำเนินการพัฒนาผู้รับการประเมิน ให้มีสมรรถนะและผลสัมฤทธิ์ของงานที่ดียิ่งขึ้น